2017-總經(jīng)理新春致辭

發(fā)布時(shí)間： 2017-03-04 瀏覽次數(shù): 9839

各位員工朋友們：

    大家，新年好！

凱歌高奏辭舊歲，春風(fēng)得意迎新年。我們告別了充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、拼搏有為的2016，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望、奮發(fā)進(jìn)取的2017。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司，向在過(guò)去一年里為公司發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)和默默奉獻(xiàn)的全體員工們：表示衷心地感謝和祝福，并致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候及深深的敬意！祝所有的員工朋友們，在新的一年里，身體健康！心想事成！萬(wàn)事如意！闔家幸福！

 回眸2016年，有一種信念讓我們風(fēng)雨兼程，有一種精神讓我們心潮澎湃。一年來(lái)，在連續(xù)的市場(chǎng)冷淡和環(huán)保風(fēng)暴的沖擊下，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，品質(zhì)要求節(jié)節(jié)提高，各項(xiàng)成本不斷上漲的大背景下。走得很郁悶、很艱難、很曲折。但是，我們沒(méi)有放棄，沒(méi)有消沉，冷靜觀(guān)察，沉著應(yīng)對(duì)。加大了開(kāi)拓力度，加強(qiáng)以顧客為中心，以技術(shù)為核心，從而提升品質(zhì)，做好服務(wù)。為排除一切障礙，不忘初心一路前行，開(kāi)足馬力拓展新興產(chǎn)業(yè)，主抓軌道交通、電子通訊、汽車(chē)能源等領(lǐng)域的產(chǎn)品市場(chǎng)，堅(jiān)持走中高端技術(shù)產(chǎn)品路線(xiàn)，決不動(dòng)搖！

 斗膽驚心一躍，終得柳暗花明。這一年，公司的產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)，并通過(guò)了“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”的認(rèn)定，一次性申請(qǐng)成功了20個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)品的認(rèn)定，獲得了“廣東省制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這一跨越式發(fā)展的良好局面，正是因?yàn)橛辛四銈儾涣粲嗔?、?dān)當(dāng)實(shí)現(xiàn)、協(xié)作共贏的精神！我們的各路工作齊頭并進(jìn)，由衷地期待與大家進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作，攜手再創(chuàng)一個(gè)豐收的2017！

 期盼2017年，為達(dá)到我公司來(lái)年制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以及降低成本，提升效率讓顧客滿(mǎn)意的目標(biāo)。針對(duì)今年外部大環(huán)境，結(jié)合公司現(xiàn)狀，我希望所有員工，尤其是管理人員做好如下6項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1、 首先是產(chǎn)品質(zhì)量的提升。公司將2017年定為“質(zhì)量年”，把提升產(chǎn)品質(zhì)量放到首位，減少內(nèi)部報(bào)廢回爐率及客戶(hù)退貨率，加大技術(shù)工藝流程執(zhí)行力度的監(jiān)督。專(zhuān)注于好產(chǎn)品、好品質(zhì)的打造。只有這樣，我們才能達(dá)到進(jìn)入高端市場(chǎng)的資格。這也是我們未來(lái)幾年能穩(wěn)步增長(zhǎng)的重中之重。

2、 改變工作作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行力。公司堅(jiān)決反對(duì)務(wù)虛不務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真正做到事事能落地的執(zhí)行力，并加大績(jī)效考核力度。

3、 細(xì)化管理。針對(duì)我們現(xiàn)有重點(diǎn)顧客及產(chǎn)品的技術(shù)、模具難點(diǎn)，質(zhì)量問(wèn)題，交期瓶頸等，將成立項(xiàng)目管理組，對(duì)難點(diǎn)工序以及薄弱環(huán)節(jié)落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，力爭(zhēng)做到少出問(wèn)題，出現(xiàn)問(wèn)題有人及時(shí)、有效、落地的解決，并做到持之以恒，此項(xiàng)工作春節(jié)后會(huì)作為重點(diǎn)，做出詳細(xì)的工作安排。

4、 加強(qiáng)培訓(xùn)。基于我公司中基層管理人員的管理素養(yǎng)、工藝技術(shù)水平還不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)狀，又因中基層管理人員是公司的基石，是日常出現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以我鄭重提出：加強(qiáng)中基層管理人員的管理培訓(xùn)及技能培訓(xùn)，做為2017年的重要工作之一。

5、 環(huán)保、安全工作。眾所周知，近期“環(huán)保風(fēng)暴”出現(xiàn)在公眾視野的頻率非常高，成為了時(shí)髦用語(yǔ)。國(guó)家對(duì)環(huán)保監(jiān)察工作的力度是空前的，許多公司受此影響很大。值得慶幸的是，我公司近幾年一直加大對(duì)環(huán)保的人力、物力、財(cái)力的投入，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到環(huán)保要求，則對(duì)我公司影響甚微。但后續(xù)日常生產(chǎn)過(guò)程中，需要相關(guān)人員再接再厲。注重安全、環(huán)保體系的建設(shè)和責(zé)任、制度的落實(shí)，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，以到位的管理緊抓安全生產(chǎn)與環(huán)保工作。我們要通過(guò)深入開(kāi)展安全、環(huán)保培訓(xùn)與隱患治理，強(qiáng)化制度的嚴(yán)肅性和持續(xù)性，把過(guò)程監(jiān)督、檢查落到實(shí)處，以保證安全、環(huán)保形勢(shì)更加有序。

6、人力資源優(yōu)化工作。致力于“職業(yè)化人才”建設(shè)，不講人情，只講“人性化”，發(fā)揚(yáng)人性善根，扼制并淘汰人性劣根。在此，我想跟大家分享一段現(xiàn)時(shí)最流行的警示名言：

做業(yè)績(jī)，要上級(jí)盯著、管著才去做的，請(qǐng)到富士康去，流水線(xiàn)才最適合你；

天天想著上級(jí)主動(dòng)教你、帶你，請(qǐng)回到學(xué)校去，多交點(diǎn)學(xué)費(fèi)的話(huà)，老師或許可以一對(duì)一教你；

要讓上級(jí)哄著你做事的，請(qǐng)回到你媽媽身邊去，長(zhǎng)大了再來(lái)面對(duì)這個(gè)世界！

   業(yè)績(jī)—是靠自覺(jué)、自律，積極主動(dòng)做出來(lái)的，優(yōu)秀的人從來(lái)不需要?jiǎng)e人天天盯著做事，也從不為自己的失敗和不足找那么多借口。

所以，我們要讓有能力的人才大有作為，讓“不跟上”或“跟不上”，“無(wú)作為”、“不作為”以及“亂作為”的內(nèi)耗員工考核淘汰，倡導(dǎo)職業(yè)中人性化的正能量。

我希望，在接下來(lái)的2017年里，我們的員工，像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)，攜手并進(jìn)，勇往向前，用自己的智慧和汗水書(shū)寫(xiě)更新、更美的篇章， 開(kāi)創(chuàng)我們鴻金源新的成就和輝煌！
   

                                                                                                                          總經(jīng)理-譚法明